Almost before we knew it, we had left the ground. All their equipment and instruments are alive.Mist enveloped the ship three hours out from port. The spectacle before us was indeed sublime.A red flair silhouetted the jagged edge of a wing.
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Metodología de ejecución de proyectos
PK COMPASS™
PK COMPASS™ es nuestra metodología propia de ejecución de proyectos: integra inteligencia de proyectos, puntos de decisión, ingeniería, fabricación, compras, control de calidad, logística e instalación en un solo sistema responsable.
Explore los ocho puntos de decisión ↓De la visión a un impacto duradero
Alineamos decisiones, personas y ejecución: desde la preparación de la inversión hasta la inteligencia de proyectos duradera.
Presupuesto, alcance y objetivos alineados.
Establecer un punto de partida compartido antes de avanzar con las decisiones de diseño y ejecución.
Intención y dirección del diseño definidas.
Alinear la dirección del diseño para proteger la experiencia de hospitalidad prevista en la siguiente etapa.
Especificaciones, proveedores y presupuestos confirmados.
Integrar las especificaciones, la selección de proveedores y el presupuesto antes de pasar a producción.
Aprobaciones completas; comienza la fabricación.
Pasar de la información aprobada a una fabricación coordinada.
Producción completa; logística confirmada.
Confirmar la transición de los productos terminados al plan de entrega coordinado.
Obra, materiales y cronogramas sincronizados.
Coordinar la preparación de la obra y los plazos de entrega para que la instalación avance de forma conjunta.
Entregado y aprobado conforme a los estándares del propietario.
Integrar la entrega y la aprobación en la aceptación final del propietario.
Se recopilan aprendizajes para futuros proyectos.
Incorporar las lecciones de la ejecución al siguiente proyecto, manteniendo visibilidad de todo el proceso.
La inteligencia detrás de la ejecución
Aprobaciones, producción, envíos e instalación conectados.
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Siga las decisiones que hacen avanzar un proyecto hotelero: desde la preparación de la inversión hasta la aceptación del propietario y la inteligencia de proyectos duradera.
8 puntos de decisión. Un recorrido conectado.
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